点击图片查看原图
企业真正的安全保障，是未来的管理者。企业管理培训是必不可少的。即使有了这些改进后的方法，关系未来的管理决策仍然只是预期而已，很可能出现猜错的情况。因此任何经营决策都必须预先做好改变、调整或补救的准备。针对每一个经营决策，管理者都必须预做充分准备，尽可能将未来打造成预期的模样，否则，就算预测未来的技术再高明，经营决策都不过是一相情愿的如意算盘，和所有根据长期预测所做的决定一样，将走向不可避免的下场。
具体来说，这表示今天的管理者必须有系统地为明天的管理者做好准备。明天的管理者能够调整今天的决策以适应明天的环境，能将理性推测转变为扎实的成就，让明天的环境更适合今天所制定的决策。在探讨管理者培养时，我们强调必须协助有能力制定未来决策的管理者做好准备。话虽没错，但我们之所以需要有系统的管理者培养计划，首要目的还是为了今天的决策，尤其重要的是，必须为了解这些决策及其背后思想的人做好准备，因此当今天的决策变成明天的困扰时，他们才能采取明智的行动来处理。**后我要指出，无论企业经济学的理论多么完备，分析多么周密，工具多么有用，企业管理终究都要回归到人的因素。苏州弼力企业管理培训专业从事企业培训行业，拥有专业、负责的顾问师团队，从科学化，数据化，财务化三化一体，全面帮助您解决企业管理中存在的各项问题，帮助企业茁壮成长，希望给您带来更专业、更实务的企业管理培训方案，我们一直在努力。更多课程详情请百度“苏州弼力企管”查看。